北斗設(shè)計與北大荒集團(tuán)合作的故事
發(fā)布時間：2019-09-04 10:36
《記錄每一個合作客戶的故事·北斗設(shè)計客戶筆記》
北斗設(shè)計深耕食品行業(yè)，專注品牌包裝設(shè)計，為客戶提供品牌vi形象，產(chǎn)品包裝設(shè)計，產(chǎn)品推廣多維度深度服務(wù)。
案例一：
服務(wù)客戶：北大荒集團(tuán)
服務(wù)內(nèi)容：產(chǎn)品包裝設(shè)計，包裝升級，新品策劃推廣。
北斗設(shè)計與北大荒集團(tuán)合作的故事源于2014年認(rèn)識并且服務(wù)了鴻興集團(tuán)的韓先生介紹的，韓先生的面粉廠是北大荒集團(tuán)的其中的一個加工廠。我們在2012年就服務(wù)了韓先生的面粉包裝升級設(shè)計，及他的五谷雜糧品牌包裝項目設(shè)計（后續(xù)有介紹）。
北斗設(shè)計并不是一開始就與北大荒集團(tuán)簽訂了年度合作，雖然是口碑介紹，但是我們前期的設(shè)計項目還是從一個版塊開始，我記得非常清楚第一個合作案例是：北大荒面粉包裝設(shè)計項目。那時候委托我們設(shè)計一個系列共10來個產(chǎn)品，當(dāng)時北斗設(shè)計在于北大荒集團(tuán)品牌經(jīng)理溝通的時候，希望這次的設(shè)計能夠從北大荒的歷史及精神方面來提煉產(chǎn)品的元素創(chuàng)意。
對于北大荒的精神是什么？我們要做好這個系列的產(chǎn)品包裝，必須解決這個問題。北斗設(shè)計通過把設(shè)計指針指向了“北大荒”如何轉(zhuǎn)變成“北大倉”的歷史軌跡上，去思考這個過程發(fā)生了什么？通過深入的了解關(guān)于北大荒的開拓故事，我們發(fā)現(xiàn)了北大荒之所以能夠變成中國的大糧倉，主要基于以下6類人群的奉獻(xiàn)。是他們弘揚(yáng)了北大荒的拓荒精神：艱苦奮斗，勇于開拓，顧全大局，無私奉獻(xiàn)。
六類人群：1.農(nóng)民，2.大中專院校畢業(yè)生，3.知識青年，4.科技人員，5.支邊青年，6.復(fù)轉(zhuǎn)官兵
北斗設(shè)計討論方疑問？
我們能不能通過一種ip卡通的形象來對這個系列產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計？用一種溫度又具有歷史情感的畫面，將我們的用戶帶入到這個年代里？這是在包裝設(shè)計上很具有難度的，如果是用卡通形象，我們需要如何轉(zhuǎn)變成創(chuàng)意落地？通過一次次的溝通，及草稿的表現(xiàn)，最終我們找到了符合我們心里設(shè)想的人物形象，及性格特點，最后我們的插畫同事完成了所有的ip設(shè)計。
我們的客戶在見到這個方案的時候非常喜歡，他們說看到了這個系列包裝，聯(lián)想起當(dāng)時北大荒“荒”的歷史場景。我們希望通過這個系列人物的客戶，能夠弘揚(yáng)一種對于這幾大類無私奉獻(xiàn)的偉人的致敬。
很多時候我們也拿出來這個案例來進(jìn)行與我們的其他客戶分享，他們第一時間同樣是聯(lián)想了北大荒的拓荒精神的代表。我覺得這個就是產(chǎn)品包裝設(shè)計在傳達(dá)方面是成功的。北斗設(shè)計也通過了這次的項目合作成功與北大荒集團(tuán)簽訂了優(yōu)秀設(shè)計供應(yīng)商服務(wù)。
之后我們幫助北斗荒集團(tuán)成功策劃設(shè)計了數(shù)十個系列產(chǎn)品。其中有：大米包裝設(shè)計系列，雜糧包裝設(shè)計系列，山貨，干貨包裝設(shè)計，堅果系列包裝設(shè)計，大米包裝設(shè)計，花生油系列包裝設(shè)計，雜糧粉包裝設(shè)計，大豆粉包裝設(shè)計等等。
北斗設(shè)計與每一個合作客戶的故事基本都是這樣。我們懷有一種“真誠，真心，真實力”的創(chuàng)業(yè)精神來服務(wù)我們的每一個客戶。希望通過服務(wù)好身邊的客戶帶動遠(yuǎn)方的客戶，我們所指的身邊的客戶并不是說離我們距離近的客戶，而是通過深入了解北斗設(shè)計后信任我們的，愿意委托給我們，并且簽約支付款項的客戶。這個是我們的身邊忠實客戶。北斗設(shè)計從成立至今，我們秉承都是“不試稿，不競稿”，把所有資源集中在已簽約的客戶身上。謝謝大家對于北斗設(shè)計的深入了解。
北斗設(shè)計深耕食品行業(yè)，專注品牌包裝設(shè)計，為客戶提供品牌vi形象，產(chǎn)品包裝設(shè)計，產(chǎn)品推廣多維度深度服務(wù)。
案例一：
服務(wù)客戶：北大荒集團(tuán)
服務(wù)內(nèi)容：產(chǎn)品包裝設(shè)計，包裝升級，新品策劃推廣。
北斗設(shè)計與北大荒集團(tuán)合作的故事源于2014年認(rèn)識并且服務(wù)了鴻興集團(tuán)的韓先生介紹的，韓先生的面粉廠是北大荒集團(tuán)的其中的一個加工廠。我們在2012年就服務(wù)了韓先生的面粉包裝升級設(shè)計，及他的五谷雜糧品牌包裝項目設(shè)計（后續(xù)有介紹）。
北斗設(shè)計并不是一開始就與北大荒集團(tuán)簽訂了年度合作，雖然是口碑介紹，但是我們前期的設(shè)計項目還是從一個版塊開始，我記得非常清楚第一個合作案例是：北大荒面粉包裝設(shè)計項目。那時候委托我們設(shè)計一個系列共10來個產(chǎn)品，當(dāng)時北斗設(shè)計在于北大荒集團(tuán)品牌經(jīng)理溝通的時候，希望這次的設(shè)計能夠從北大荒的歷史及精神方面來提煉產(chǎn)品的元素創(chuàng)意。
對于北大荒的精神是什么？我們要做好這個系列的產(chǎn)品包裝，必須解決這個問題。北斗設(shè)計通過把設(shè)計指針指向了“北大荒”如何轉(zhuǎn)變成“北大倉”的歷史軌跡上，去思考這個過程發(fā)生了什么？通過深入的了解關(guān)于北大荒的開拓故事，我們發(fā)現(xiàn)了北大荒之所以能夠變成中國的大糧倉，主要基于以下6類人群的奉獻(xiàn)。是他們弘揚(yáng)了北大荒的拓荒精神：艱苦奮斗，勇于開拓，顧全大局，無私奉獻(xiàn)。
六類人群：1.農(nóng)民，2.大中專院校畢業(yè)生，3.知識青年，4.科技人員，5.支邊青年，6.復(fù)轉(zhuǎn)官兵
北斗設(shè)計討論方疑問？
我們能不能通過一種ip卡通的形象來對這個系列產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計？用一種溫度又具有歷史情感的畫面，將我們的用戶帶入到這個年代里？這是在包裝設(shè)計上很具有難度的，如果是用卡通形象，我們需要如何轉(zhuǎn)變成創(chuàng)意落地？通過一次次的溝通，及草稿的表現(xiàn)，最終我們找到了符合我們心里設(shè)想的人物形象，及性格特點，最后我們的插畫同事完成了所有的ip設(shè)計。
我們的客戶在見到這個方案的時候非常喜歡，他們說看到了這個系列包裝，聯(lián)想起當(dāng)時北大荒“荒”的歷史場景。我們希望通過這個系列人物的客戶，能夠弘揚(yáng)一種對于這幾大類無私奉獻(xiàn)的偉人的致敬。
很多時候我們也拿出來這個案例來進(jìn)行與我們的其他客戶分享，他們第一時間同樣是聯(lián)想了北大荒的拓荒精神的代表。我覺得這個就是產(chǎn)品包裝設(shè)計在傳達(dá)方面是成功的。北斗設(shè)計也通過了這次的項目合作成功與北大荒集團(tuán)簽訂了優(yōu)秀設(shè)計供應(yīng)商服務(wù)。
之后我們幫助北斗荒集團(tuán)成功策劃設(shè)計了數(shù)十個系列產(chǎn)品。其中有：大米包裝設(shè)計系列，雜糧包裝設(shè)計系列，山貨，干貨包裝設(shè)計，堅果系列包裝設(shè)計，大米包裝設(shè)計，花生油系列包裝設(shè)計，雜糧粉包裝設(shè)計，大豆粉包裝設(shè)計等等。
北斗設(shè)計與每一個合作客戶的故事基本都是這樣。我們懷有一種“真誠，真心，真實力”的創(chuàng)業(yè)精神來服務(wù)我們的每一個客戶。希望通過服務(wù)好身邊的客戶帶動遠(yuǎn)方的客戶，我們所指的身邊的客戶并不是說離我們距離近的客戶，而是通過深入了解北斗設(shè)計后信任我們的，愿意委托給我們，并且簽約支付款項的客戶。這個是我們的身邊忠實客戶。北斗設(shè)計從成立至今，我們秉承都是“不試稿，不競稿”，把所有資源集中在已簽約的客戶身上。謝謝大家對于北斗設(shè)計的深入了解。
