北斗設(shè)計(jì)與凱虹香精簽訂年度品牌設(shè)計(jì)管理服務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2022-07-19 18:36
感謝凱虹香精周總對(duì)于北斗設(shè)計(jì)的信任，將凱虹香精品牌的設(shè)計(jì)管理工作委托于北斗策劃設(shè)計(jì)。
此次凱虹香精聯(lián)合北斗設(shè)計(jì)，主要解決凱虹香精品牌設(shè)計(jì)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與持續(xù)改善工作，具體包含展位的形象改善，宣傳物料設(shè)計(jì)，自有媒體的形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝形象設(shè)計(jì)等。
北斗設(shè)計(jì)推出品牌創(chuàng)意資產(chǎn)管理年度合作服務(wù)，主要是為了解決企業(yè)的品牌創(chuàng)意資產(chǎn)持續(xù)改善工作，目前還有很多企業(yè)對(duì)于品牌資產(chǎn)管理不是非常重視，原因并不是他們不想重視，而是沒有找到合適且負(fù)責(zé)任的創(chuàng)意公司，所以他們就做到差不多就可以了，品牌資產(chǎn)管理的核心工作在于持續(xù)改善，將所有有益于品牌的傳播與資產(chǎn)積累的動(dòng)作梳理出來，并且將其執(zhí)行落地。
比如我們前期為凱虹設(shè)計(jì)了一整套的vi設(shè)計(jì)，說實(shí)在話，大部分企業(yè)可能都有這么一套東西，但是運(yùn)用起來就一塌糊涂，什么標(biāo)準(zhǔn)，都變成了不標(biāo)準(zhǔn)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與改變，這套東西卻是依舊還是以前，還有一些設(shè)計(jì)應(yīng)用，當(dāng)時(shí)可能只是做了一個(gè)模板出來，并沒有落地。
這里給我印象最深刻的就是普普通通的一個(gè)工牌設(shè)計(jì)，可能都需要花費(fèi)一個(gè)設(shè)計(jì)師一天的時(shí)間來制作標(biāo)準(zhǔn)文件?？赡艽蠹也⒉恢溃瑸槭裁磿?huì)花費(fèi)這么多時(shí)間？設(shè)計(jì)模板有了，不是套上去就可以了嗎？當(dāng)然如果你沒有追求，不負(fù)責(zé)任，那么確實(shí)是一會(huì)就搞定，但是你如果真正站在你是這家企業(yè)老板的角度去看待每個(gè)細(xì)節(jié)，你就能感知到方案還需要很多改善的地方。
比如字體的比例大小，圖案的分割比例，視覺平衡，還有不同色彩之間的關(guān)系，色彩的制定，尺寸的緊密調(diào)整等等，這些都是決定你創(chuàng)意失敗的核心點(diǎn)。還有電腦上看的，和實(shí)際打印出來的，都是不一樣的，尤其對(duì)于一些沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，字號(hào)的大小沒有認(rèn)知，就會(huì)出現(xiàn)字體過于細(xì)過于小，從而導(dǎo)致閱讀的困難性。
還有繩子上的圖案排列，這里需要根據(jù)實(shí)際用戶的佩戴應(yīng)用效果來觀察，每個(gè)目光所到的最佳位置，比如我們規(guī)定，兩個(gè)logo之間的舉例是90cm。因?yàn)檫@樣不會(huì)顯得太多，剛好一邊32cm長的繩子可以規(guī)劃3個(gè)。同時(shí)在選用好色彩的基礎(chǔ)上，如何將企業(yè)品牌的信息匹配上去，不顯得沖突，看起來要舒服有愉悅感。
這都是非常重要的，所謂，你要是負(fù)責(zé)任，你回在每個(gè)細(xì)節(jié)都能考慮到，而且把它做好。這樣慢慢形成你公司服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)客戶的品牌體系也會(huì)慢慢形成更嚴(yán)謹(jǐn)，更專業(yè)的品牌文化。
在此預(yù)祝北斗設(shè)計(jì)與凱虹香精能通過第一次年度合作，展開未來五年的合作計(jì)劃。
此次凱虹香精聯(lián)合北斗設(shè)計(jì)，主要解決凱虹香精品牌設(shè)計(jì)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與持續(xù)改善工作，具體包含展位的形象改善，宣傳物料設(shè)計(jì)，自有媒體的形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝形象設(shè)計(jì)等。
北斗設(shè)計(jì)推出品牌創(chuàng)意資產(chǎn)管理年度合作服務(wù)，主要是為了解決企業(yè)的品牌創(chuàng)意資產(chǎn)持續(xù)改善工作，目前還有很多企業(yè)對(duì)于品牌資產(chǎn)管理不是非常重視，原因并不是他們不想重視，而是沒有找到合適且負(fù)責(zé)任的創(chuàng)意公司，所以他們就做到差不多就可以了，品牌資產(chǎn)管理的核心工作在于持續(xù)改善，將所有有益于品牌的傳播與資產(chǎn)積累的動(dòng)作梳理出來，并且將其執(zhí)行落地。
比如我們前期為凱虹設(shè)計(jì)了一整套的vi設(shè)計(jì)，說實(shí)在話，大部分企業(yè)可能都有這么一套東西，但是運(yùn)用起來就一塌糊涂，什么標(biāo)準(zhǔn)，都變成了不標(biāo)準(zhǔn)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與改變，這套東西卻是依舊還是以前，還有一些設(shè)計(jì)應(yīng)用，當(dāng)時(shí)可能只是做了一個(gè)模板出來，并沒有落地。
這里給我印象最深刻的就是普普通通的一個(gè)工牌設(shè)計(jì)，可能都需要花費(fèi)一個(gè)設(shè)計(jì)師一天的時(shí)間來制作標(biāo)準(zhǔn)文件?？赡艽蠹也⒉恢溃瑸槭裁磿?huì)花費(fèi)這么多時(shí)間？設(shè)計(jì)模板有了，不是套上去就可以了嗎？當(dāng)然如果你沒有追求，不負(fù)責(zé)任，那么確實(shí)是一會(huì)就搞定，但是你如果真正站在你是這家企業(yè)老板的角度去看待每個(gè)細(xì)節(jié)，你就能感知到方案還需要很多改善的地方。
比如字體的比例大小，圖案的分割比例，視覺平衡，還有不同色彩之間的關(guān)系，色彩的制定，尺寸的緊密調(diào)整等等，這些都是決定你創(chuàng)意失敗的核心點(diǎn)。還有電腦上看的，和實(shí)際打印出來的，都是不一樣的，尤其對(duì)于一些沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，字號(hào)的大小沒有認(rèn)知，就會(huì)出現(xiàn)字體過于細(xì)過于小，從而導(dǎo)致閱讀的困難性。
還有繩子上的圖案排列，這里需要根據(jù)實(shí)際用戶的佩戴應(yīng)用效果來觀察，每個(gè)目光所到的最佳位置，比如我們規(guī)定，兩個(gè)logo之間的舉例是90cm。因?yàn)檫@樣不會(huì)顯得太多，剛好一邊32cm長的繩子可以規(guī)劃3個(gè)。同時(shí)在選用好色彩的基礎(chǔ)上，如何將企業(yè)品牌的信息匹配上去，不顯得沖突，看起來要舒服有愉悅感。
這都是非常重要的，所謂，你要是負(fù)責(zé)任，你回在每個(gè)細(xì)節(jié)都能考慮到，而且把它做好。這樣慢慢形成你公司服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)客戶的品牌體系也會(huì)慢慢形成更嚴(yán)謹(jǐn)，更專業(yè)的品牌文化。
在此預(yù)祝北斗設(shè)計(jì)與凱虹香精能通過第一次年度合作，展開未來五年的合作計(jì)劃。
