成都香貝兒市場經(jīng)理走訪相成品牌設計
成都香貝兒市場經(jīng)理走訪廣州相成品牌設計，洽談對于耶米熊品牌2014——2015年的整合設計。
成都香貝兒食品有限公司成立于2002年，是一家集食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新興企業(yè)。公司創(chuàng)立以來憑借科學的管理模式、靈活創(chuàng)新的市場營銷策略，良好的企業(yè)文化獲得了快速的發(fā)展。步入了由自我積累到自我發(fā)展的良性發(fā)展軌道。銷售網(wǎng)絡目前遍布全國270個大中城市的商超及流通系統(tǒng)。尤其是米、麥通系列，蛋苕酥系列、法式薄餅的生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率位居全國同類生產(chǎn)企業(yè)前列 。為打造企業(yè)長久競爭力，公司注重產(chǎn)品技術(shù)的升級與改造，先后通過ISO9001、QS和HACCP體系認證。由于嚴格的質(zhì)量控制、長期堅持誠信經(jīng)營贏得了經(jīng)銷商、消費者良好的口碑。旗下的“耶米熊”品牌已經(jīng)榮獲“成都市著名商標”稱號。
隨著市場的競爭日漸激烈，在快消食品行業(yè)里新品牌的崛起，舊品牌的提升再塑輝煌，如米老頭等，對香貝兒的市場造成威脅，對于香貝兒這次走訪廣州相成品牌設計的目的，看相成品牌設計能否幫助其重新對于香貝兒旗下耶米熊的品牌形象重新整合提升。
耶米熊目前面臨的困境是：
1.品牌視覺混亂，單一個logo就有八種版本，同時每一個產(chǎn)品系列并沒有一個統(tǒng)一的視覺品牌形象。
2.對于整合提升該如何下手？大膽手術(shù)，還是小處開刀，這個我相信也是香貝兒現(xiàn)在面臨的困勁。
3.產(chǎn)品之多，如何去規(guī)劃。可能這里會涉及到舍小取大的困難。
是否這些問題交給專業(yè)的整合設計公司就可以搞定了？未必！必須雙方密切配合，尤其是對方的市場部門。
通過雙方的溝通，相成品牌設計也給出了中肯的意見：
首先第一個：先對整體的一個品牌分析與品牌定位做一個全面的規(guī)劃。
第二個：提升標志設計，制定統(tǒng)一的vis視覺識別系統(tǒng)。同時升級我們的耶米熊吉祥物。
第二個：產(chǎn)品包裝的整體規(guī)劃。梳理產(chǎn)品的系列關系
第四個：包裝的提升，在提升的過程中需要階段性的進行，先挑出一個系列或者是兩個系列進行整合提升，投入市場后，我們在進行第二階段·······
第五個：我們的在推出新產(chǎn)品形象的同時，必須終端的宣傳需要跟上，做到品牌宣傳與產(chǎn)品新形象的統(tǒng)一。
