完成秋林里道斯第一階段品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間：2018-10-13 10:46
經(jīng)過一個(gè)多月的努力，北斗設(shè)計(jì)小組通過對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研，體驗(yàn)等綜合分析，制定了秋林里道斯的新品牌形象風(fēng)格。并且通過戰(zhàn)略記憶符號(hào)創(chuàng)意方法為秋林·里道斯設(shè)計(jì)了自己獨(dú)有的品牌卡通形象，包裝設(shè)計(jì)形象。
秋林·里道斯背景
哈爾濱秋林里道斯食品有限責(zé)任公司始建于1900年，是一家有著百年歷史的老字號(hào)知名企業(yè)。企業(yè)歷經(jīng)百年滄桑，記錄著哈爾濱的昨天與今天。名揚(yáng)四海的里道斯紅腸已經(jīng)成為這座城市一塊耀眼奪目的金字招牌，深受市民和中外賓客的喜愛。
廠區(qū)占地面積約35萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工1500余人。形成了年生產(chǎn)肉灌制品10000噸，名優(yōu)糖果休閑醬福系列食品500噸，格瓦斯飲料50000噸的綜合生產(chǎn)能力。秋林里道斯系列產(chǎn)品主要有肉灌制品、熏醬制品、格瓦斯飲料、糖果、面包等五大系列100多個(gè)品種。
以誠(chéng)信為基石、視質(zhì)量如生命，以打造中國(guó)紅腸第一品牌、打造中國(guó)發(fā)酵飲品領(lǐng)跑者，為廣大消費(fèi)者提供放心、特色的食品。
產(chǎn)品從特產(chǎn)轉(zhuǎn)化為快消
秋林里道斯的品牌再哈爾濱乃至全國(guó)的紅腸市場(chǎng)里面都是屈指可數(shù)，其知名不言而喻。北斗設(shè)計(jì)通過對(duì)于秋林里道斯品牌的戰(zhàn)略分析，了解到秋林一直以來(lái)專注紅腸市場(chǎng)。目前的市場(chǎng)份額在紅腸特產(chǎn)類別成為了第一品牌。那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行再一次的突破，這個(gè)給秋林帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。其在快消領(lǐng)域也曾試水了飲料食品。說(shuō)明秋林已準(zhǔn)備從不同的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)突破自己的業(yè)績(jī)。
從特產(chǎn)轉(zhuǎn)化為快消，需要的是你的市場(chǎng)把控和產(chǎn)品的定位。秋林與北斗設(shè)計(jì)達(dá)成合作，期待北斗設(shè)計(jì)能夠幫助秋林規(guī)劃出一系列以快消形式來(lái)包裝的紅腸產(chǎn)品。
第一個(gè)系列：兒童腸系列
面對(duì)兒童腸系列規(guī)劃設(shè)計(jì)，北斗設(shè)計(jì)將從品牌的形象定位，記憶特點(diǎn)，包裝形象多維度進(jìn)行策劃此項(xiàng)目。首先是品牌形象：兒童腸系列面對(duì)的消費(fèi)群體是學(xué)生一族為主要核心，上班族也是其中的一小部分人群?？紤]到兩種不同的年齡階段的消費(fèi)群體，通過包裝定位后，北斗設(shè)計(jì)最終把產(chǎn)品屬性訂調(diào)在兒童年齡階段。
品牌卡通形象的確定
確定消費(fèi)群體后，我們需要根據(jù)產(chǎn)品定位規(guī)劃出品牌的記憶符號(hào)。這里北斗設(shè)計(jì)運(yùn)用了紅腸相關(guān)聯(lián)的小豬為主要的創(chuàng)意元素。
包裝創(chuàng)意形象：采用了我們創(chuàng)意的卡通形象外形作為包裝記憶法符號(hào)。通過包裝的外觀設(shè)計(jì)展現(xiàn)出包裝的個(gè)性，讓消費(fèi)者能夠快速記住秋林里道斯兒童系列紅腸品類。
項(xiàng)目已上市一部分，接下里北斗設(shè)計(jì)將完成其禮盒及傳統(tǒng)系列的包裝設(shè)計(jì)升級(jí)。敬請(qǐng)期待··········
哈爾濱秋林里道斯食品有限責(zé)任公司始建于1900年，是一家有著百年歷史的老字號(hào)知名企業(yè)。企業(yè)歷經(jīng)百年滄桑，記錄著哈爾濱的昨天與今天。名揚(yáng)四海的里道斯紅腸已經(jīng)成為這座城市一塊耀眼奪目的金字招牌，深受市民和中外賓客的喜愛。
廠區(qū)占地面積約35萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工1500余人。形成了年生產(chǎn)肉灌制品10000噸，名優(yōu)糖果休閑醬福系列食品500噸，格瓦斯飲料50000噸的綜合生產(chǎn)能力。秋林里道斯系列產(chǎn)品主要有肉灌制品、熏醬制品、格瓦斯飲料、糖果、面包等五大系列100多個(gè)品種。
以誠(chéng)信為基石、視質(zhì)量如生命，以打造中國(guó)紅腸第一品牌、打造中國(guó)發(fā)酵飲品領(lǐng)跑者，為廣大消費(fèi)者提供放心、特色的食品。
產(chǎn)品從特產(chǎn)轉(zhuǎn)化為快消
秋林里道斯的品牌再哈爾濱乃至全國(guó)的紅腸市場(chǎng)里面都是屈指可數(shù)，其知名不言而喻。北斗設(shè)計(jì)通過對(duì)于秋林里道斯品牌的戰(zhàn)略分析，了解到秋林一直以來(lái)專注紅腸市場(chǎng)。目前的市場(chǎng)份額在紅腸特產(chǎn)類別成為了第一品牌。那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行再一次的突破，這個(gè)給秋林帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。其在快消領(lǐng)域也曾試水了飲料食品。說(shuō)明秋林已準(zhǔn)備從不同的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)突破自己的業(yè)績(jī)。
從特產(chǎn)轉(zhuǎn)化為快消，需要的是你的市場(chǎng)把控和產(chǎn)品的定位。秋林與北斗設(shè)計(jì)達(dá)成合作，期待北斗設(shè)計(jì)能夠幫助秋林規(guī)劃出一系列以快消形式來(lái)包裝的紅腸產(chǎn)品。
第一個(gè)系列：兒童腸系列
面對(duì)兒童腸系列規(guī)劃設(shè)計(jì)，北斗設(shè)計(jì)將從品牌的形象定位，記憶特點(diǎn)，包裝形象多維度進(jìn)行策劃此項(xiàng)目。首先是品牌形象：兒童腸系列面對(duì)的消費(fèi)群體是學(xué)生一族為主要核心，上班族也是其中的一小部分人群?？紤]到兩種不同的年齡階段的消費(fèi)群體，通過包裝定位后，北斗設(shè)計(jì)最終把產(chǎn)品屬性訂調(diào)在兒童年齡階段。
品牌卡通形象的確定
確定消費(fèi)群體后，我們需要根據(jù)產(chǎn)品定位規(guī)劃出品牌的記憶符號(hào)。這里北斗設(shè)計(jì)運(yùn)用了紅腸相關(guān)聯(lián)的小豬為主要的創(chuàng)意元素。
包裝創(chuàng)意形象：采用了我們創(chuàng)意的卡通形象外形作為包裝記憶法符號(hào)。通過包裝的外觀設(shè)計(jì)展現(xiàn)出包裝的個(gè)性，讓消費(fèi)者能夠快速記住秋林里道斯兒童系列紅腸品類。
項(xiàng)目已上市一部分，接下里北斗設(shè)計(jì)將完成其禮盒及傳統(tǒng)系列的包裝設(shè)計(jì)升級(jí)。敬請(qǐng)期待··········
