包裝設計如何在正確時間推新
發(fā)布時間：2021-07-05 16:05
很多同行，或者是非同行的朋友，都會咨詢我們，你們的業(yè)務是如何拓展的，說真的，這個也是困擾北斗設計持續(xù)發(fā)展的一個難題，雖然我們目前的業(yè)務狀況還算可以，但是我們目前還沒有擁有所謂成熟的業(yè)務拓展團隊，甚至我們的總監(jiān)，總經(jīng)理就是業(yè)務核心干部，我有時候也查閱一些做的比較好的專業(yè)設計團隊，他們同樣也是這樣模式。
每次客戶都說，好像每次和你們談完，你們都沒有再緊密跟蹤了，其實不是不想緊密跟蹤，而是不知道怎么回訪您，有時候也是因為給忘記了，因為事多？如果不是意向特別強烈的，想要近期啟動項目的，我們都沒有太大的精力來跟蹤。這里也是期望找我們的客戶都點主動點，因為我們的精力都用在服務于現(xiàn)有簽約客戶的身上了。如果你們真心想委托合作，我們也將騰出足夠的時間與您溝通，溝通完一次我覺應該足夠讓您們對于我們做出判斷了，不至于浪費您太多時間。
七月訪客記錄&包裝設計如何在正確的時間里推新？如何設計出符合企業(yè)戰(zhàn)略的包裝設計？
對于每個客戶，我們都希望在溝通后，能帶給你信任的委托，因為彼此時間比較寶貴，你能騰出時間過來拜訪我們，說明您對北斗設計有很大的興趣，我們將會給出我們的中肯建議及介紹我們給您認識。讓你們對我們有一個全面的考核。本月預約的溝通的客戶是陳總，其主要的面臨的問題是包裝創(chuàng)意如何在品牌適應的階段更換及升級。目前其產(chǎn)品包裝設計有什么具體的問題存在。
針對產(chǎn)品包裝升級
北斗設計有明確的思路，首先是對于品牌優(yōu)勢的認知。你的品牌，或者是你的企業(yè)優(yōu)勢是什么？而升級的目的是為了放大優(yōu)勢認知，解決品牌資產(chǎn)的傳承及聚焦。比如我們在為紐斯葆升級起品牌包裝形象的時候，用的是符號的聚焦戰(zhàn)略來為其升級整個品牌系統(tǒng)。
第二：品牌在什么階段能夠上新包裝設計
這個問題其實，北斗設計給予的回答是，你的產(chǎn)品渠道目前的帶貨能力怎樣？上新包裝無疑是解決以下幾點問題：1.產(chǎn)品的創(chuàng)新，舊有包裝無法符合新品包裝的戰(zhàn)略需求，所以需要升級換新。2.原有產(chǎn)品的突圍達到了瓶頸，想要新的產(chǎn)品形象來拓展市場或者是渠道，提升整體的銷售業(yè)績。3.有足夠的渠道帶貨力能，需要新的包裝形象來激活品牌的活力。
如果你所在階段符合以上需求，都可以考慮推出新的產(chǎn)品包裝。新的產(chǎn)品包裝在推出之前，我們必須要明確其所擔任的角色或創(chuàng)造的價值是什么？同時也要明確推出新品包裝設計造成的一些成本預算。不要盲目的推新。比如這次客戶做的產(chǎn)品是快消品，其包材是軟膜，而軟膜包裝的最大問題就是量大，所以如果你沒有足夠的渠道帶貨能力，就不用輕易的去用這種包材。不然到時候賣不動，你會認為是包裝設計不行，從而讓你又失去了品牌的傳播定位的肯定。尤其是中小企業(yè)，在不斷的跟風后給自己留下一堆的庫存。
第三：包裝設計如何承載品牌的定位
這個客戶是做薯片的，對于其原有包裝設計感覺還可以，但是其產(chǎn)品包裝設計缺少戰(zhàn)略符號，北斗設計認為優(yōu)秀的包裝設計是具備“認知+美學”一體。通俗講就是包裝不僅要好看，還要好記。我們要讓消費者因為我們的產(chǎn)品包裝設計而喜歡我們的產(chǎn)品，但是也要解決消費者體驗的品牌轉(zhuǎn)換問題。即體驗產(chǎn)品的過程能夠記住您是誰？這樣通過設計，產(chǎn)品，品牌，相輔相成達成品牌的心智塑造，方能解決產(chǎn)品的復購效應。
第四：產(chǎn)品差異化的定位
為什么北斗設計要談產(chǎn)品差異化，目前的市場終端基本是沒有你一家獨占。剛好相反，伴隨你周圍的有幾十個不同的競品品牌，所以你的產(chǎn)品如果沒有明細的個性，很難跳出大眾的認知。我相信每個企業(yè)對于自己的產(chǎn)品都像對待自己的孩子一樣，對于產(chǎn)品的研究，包裝設計，都是盡心盡力，但是我們對于自己的產(chǎn)品優(yōu)勢如何放大，如何聚焦，這個需要有明確的界定，因為產(chǎn)品的包裝版面有限，所以它所傳播的內(nèi)容也是有限的，如果沒有明確的界定認知邏輯。那么就會出現(xiàn)被淡化，原本好的東西給弱化了，不好的東西又給放在核心的位置。出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象。
這是居于我們在7月拜訪的客戶溝通種總結(jié)的。期待能夠幫助到處于這個階段的你。
每次客戶都說，好像每次和你們談完，你們都沒有再緊密跟蹤了，其實不是不想緊密跟蹤，而是不知道怎么回訪您，有時候也是因為給忘記了，因為事多？如果不是意向特別強烈的，想要近期啟動項目的，我們都沒有太大的精力來跟蹤。這里也是期望找我們的客戶都點主動點，因為我們的精力都用在服務于現(xiàn)有簽約客戶的身上了。如果你們真心想委托合作，我們也將騰出足夠的時間與您溝通，溝通完一次我覺應該足夠讓您們對于我們做出判斷了，不至于浪費您太多時間。
七月訪客記錄&包裝設計如何在正確的時間里推新？如何設計出符合企業(yè)戰(zhàn)略的包裝設計？
對于每個客戶，我們都希望在溝通后，能帶給你信任的委托，因為彼此時間比較寶貴，你能騰出時間過來拜訪我們，說明您對北斗設計有很大的興趣，我們將會給出我們的中肯建議及介紹我們給您認識。讓你們對我們有一個全面的考核。本月預約的溝通的客戶是陳總，其主要的面臨的問題是包裝創(chuàng)意如何在品牌適應的階段更換及升級。目前其產(chǎn)品包裝設計有什么具體的問題存在。
針對產(chǎn)品包裝升級
北斗設計有明確的思路，首先是對于品牌優(yōu)勢的認知。你的品牌，或者是你的企業(yè)優(yōu)勢是什么？而升級的目的是為了放大優(yōu)勢認知，解決品牌資產(chǎn)的傳承及聚焦。比如我們在為紐斯葆升級起品牌包裝形象的時候，用的是符號的聚焦戰(zhàn)略來為其升級整個品牌系統(tǒng)。
第二：品牌在什么階段能夠上新包裝設計
這個問題其實，北斗設計給予的回答是，你的產(chǎn)品渠道目前的帶貨能力怎樣？上新包裝無疑是解決以下幾點問題：1.產(chǎn)品的創(chuàng)新，舊有包裝無法符合新品包裝的戰(zhàn)略需求，所以需要升級換新。2.原有產(chǎn)品的突圍達到了瓶頸，想要新的產(chǎn)品形象來拓展市場或者是渠道，提升整體的銷售業(yè)績。3.有足夠的渠道帶貨力能，需要新的包裝形象來激活品牌的活力。
如果你所在階段符合以上需求，都可以考慮推出新的產(chǎn)品包裝。新的產(chǎn)品包裝在推出之前，我們必須要明確其所擔任的角色或創(chuàng)造的價值是什么？同時也要明確推出新品包裝設計造成的一些成本預算。不要盲目的推新。比如這次客戶做的產(chǎn)品是快消品，其包材是軟膜，而軟膜包裝的最大問題就是量大，所以如果你沒有足夠的渠道帶貨能力，就不用輕易的去用這種包材。不然到時候賣不動，你會認為是包裝設計不行，從而讓你又失去了品牌的傳播定位的肯定。尤其是中小企業(yè)，在不斷的跟風后給自己留下一堆的庫存。
第三：包裝設計如何承載品牌的定位
這個客戶是做薯片的，對于其原有包裝設計感覺還可以，但是其產(chǎn)品包裝設計缺少戰(zhàn)略符號，北斗設計認為優(yōu)秀的包裝設計是具備“認知+美學”一體。通俗講就是包裝不僅要好看，還要好記。我們要讓消費者因為我們的產(chǎn)品包裝設計而喜歡我們的產(chǎn)品，但是也要解決消費者體驗的品牌轉(zhuǎn)換問題。即體驗產(chǎn)品的過程能夠記住您是誰？這樣通過設計，產(chǎn)品，品牌，相輔相成達成品牌的心智塑造，方能解決產(chǎn)品的復購效應。
第四：產(chǎn)品差異化的定位
為什么北斗設計要談產(chǎn)品差異化，目前的市場終端基本是沒有你一家獨占。剛好相反，伴隨你周圍的有幾十個不同的競品品牌，所以你的產(chǎn)品如果沒有明細的個性，很難跳出大眾的認知。我相信每個企業(yè)對于自己的產(chǎn)品都像對待自己的孩子一樣，對于產(chǎn)品的研究，包裝設計，都是盡心盡力，但是我們對于自己的產(chǎn)品優(yōu)勢如何放大，如何聚焦，這個需要有明確的界定，因為產(chǎn)品的包裝版面有限，所以它所傳播的內(nèi)容也是有限的，如果沒有明確的界定認知邏輯。那么就會出現(xiàn)被淡化，原本好的東西給弱化了，不好的東西又給放在核心的位置。出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象。
這是居于我們在7月拜訪的客戶溝通種總結(jié)的。期待能夠幫助到處于這個階段的你。
