只有初心不變，品牌才得以回歸正軌
發(fā)布時(shí)間：2022-07-11 19:14
喬布斯回歸蘋(píng)果做的第一件事，第一件事并不是去提高蘋(píng)果的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果這家公司的靈魂丟了，我們要做什么，我們要實(shí)現(xiàn)什么？已經(jīng)模糊了。
喬布斯首先解決的是為蘋(píng)果這個(gè)團(tuán)隊(duì)找到自己的最長(zhǎng)的領(lǐng)域，通過(guò)在自己的領(lǐng)域里改變世界，成為世界最有影響力的公司。
明確了蘋(píng)果的服務(wù)范圍：教育與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
喬布斯說(shuō)，全世界第一教育品牌叫什么？
沒(méi)有只有蘋(píng)果，蘋(píng)果的在教育行業(yè)的計(jì)算機(jī)行業(yè)占比40%，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)向陽(yáng)行業(yè)，是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期市場(chǎng)，而且有巨大的潛力。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有很多廣告公司，喜歡用蘋(píng)果的電腦來(lái)做創(chuàng)意，原因是蘋(píng)果的計(jì)算機(jī)流暢，不卡頓，所以在設(shè)計(jì)行業(yè)有40%以上的份額，這是一個(gè)極其難得的被認(rèn)可，因?yàn)檫@說(shuō)明了我們的優(yōu)勢(shì)所在。
蘋(píng)果未來(lái)的產(chǎn)業(yè)依然是教育與和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)將帶蘋(píng)果進(jìn)入只能領(lǐng)域的生活品牌。成為我們生活高端品質(zhì)的必備品。
很多企業(yè)，并不是自己不優(yōu)秀，而是在發(fā)展的過(guò)程，初心未能得到持續(xù)發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程逐漸迷失自我，有時(shí)候我們需要一個(gè)有靈魂的人物帶領(lǐng)公司回歸到初心的平行線上，才能引領(lǐng)公司走回正規(guī)，改變公司命運(yùn)與未來(lái)。
有時(shí)候我也非常害怕，害怕北斗設(shè)計(jì)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸偏離了初心，所以我經(jīng)常反思著“北斗設(shè)計(jì)到底要做什么？我們到底要實(shí)現(xiàn)什么”。我們從一個(gè)包裝設(shè)計(jì)公司，成為一個(gè)挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，我們的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)有哪些？這些問(wèn)題我們必須要捋清楚，給到自己與團(tuán)隊(duì)清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。
我時(shí)常告訴自己，北斗設(shè)計(jì)存在的理由是為了帶給用戶(hù)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)意，同時(shí)在價(jià)格方面也是感動(dòng)人心的。讓每個(gè)找到北斗設(shè)計(jì)服務(wù)的客戶(hù)都能感知到：物有所值。
我們從2014年開(kāi)始，在食品領(lǐng)域的扎根了8年，從產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略包裝設(shè)計(jì)，給到客戶(hù)解決的了從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌，到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)打造優(yōu)勢(shì)創(chuàng)意資產(chǎn)。
讓北斗設(shè)計(jì)在這個(gè)行業(yè)擁有了自己的一席之地，我們以真人真心，真本事的經(jīng)營(yíng)理念，在這8年里也得到了200多個(gè)客戶(hù)的認(rèn)可與支持。
