特色產(chǎn)品如何進行戰(zhàn)略包裝設計
發(fā)布時間：2022-10-21 11:56
未來是特色產(chǎn)品的時代
本期針對特色產(chǎn)品如何做戰(zhàn)略包裝設計淺談幾點個人的觀點。
中國有960多萬平方公里土地面積。14億多人口，56個名族，可以算的上市地廣物博，文化豐富多彩的國家。王志綱說，每個城市都有每個城市的魂，每個民族都有每個民族的文化與地理優(yōu)勢。一方水土養(yǎng)一方人，造就了中國豐富多彩的特色食品。隨著物流時代的到來，無論你身處在中國任何一個地方，基本都可以享受到你所想要的特色美食產(chǎn)品。
馬云通過大數(shù)據(jù)分析，未來的消費是個性化定制消費時代，這點是可以肯定的，隨著自媒體的發(fā)展，各種各樣的地方特色食品都給挖掘出來，好吃的，不好吃的，怪味的全都蜂擁而至，大家都懷抱著一顆嘗鮮的心態(tài)去購買。但是這個過程也有一些不好的體驗，就是在產(chǎn)品的質量把控，服務體驗，物流包裝等方面出現(xiàn)大大小小的問題。還有一個更重要的問題就是絕大部分的產(chǎn)品都是屬于三無產(chǎn)品，沒有實際合法的商標，純屬是為了賣產(chǎn)品，特別是應季農(nóng)產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在是理性消費時代，產(chǎn)品好，也有會被接受，但是這個對于長期發(fā)展缺少戰(zhàn)略格局。
改革開放40年，市場的規(guī)律已經(jīng)從敢闖敢干到科學管理，技術發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃的轉變。如果我們還是以前的思維，先賣貨，再組建品牌資產(chǎn)，這個已經(jīng)是行不通，除非你不想長久經(jīng)營，而是想站在風口上買買產(chǎn)品，猶如地攤擺貨一樣，那就沒必要去做品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)在做產(chǎn)品，必須要品牌戰(zhàn)略走在前，特別是在特色農(nóng)產(chǎn)品同質化競爭激烈的時代下。不知道大家對褚橙有沒印象，現(xiàn)在各種品牌的褚橙蜂擁而起，大家買點的也不亦樂乎，為此真正的褚橙還不得已推出“實建褚橙”來做出區(qū)分。
出現(xiàn)這種打刷邊球的企業(yè)在我們的生活中太多太多了，其實我個人是比較反對的，對于農(nóng)產(chǎn)品，我一直覺得，產(chǎn)品本身就比較具有特色性，我們想打造自己的企業(yè)，為什么不塑造自己的品牌，建立自己的品牌資產(chǎn)呢？未來中國，我相信在特色產(chǎn)品品牌的道路上將會有很多很多中小品牌涌出來，所以我們這里建議大家一定要有遠見的戰(zhàn)略，利用產(chǎn)品優(yōu)勢，借助時代風口，腳踏實地去沉淀，打造屬于自己的品牌資產(chǎn)。一味的去追求風口，打擦邊球，只能解決眼下的利益，不可持續(xù)發(fā)展。
特色產(chǎn)品，造就特色品牌。
既然我們擁有了特色產(chǎn)品的優(yōu)勢，那必然就要思考品牌的定義。
品牌并非是取一個名字，設計一個符號，就是品牌了，品牌的核心在與品牌的戰(zhàn)略定位，說白了就是品牌存在的意義。只有找到自己存在的意義，才知道未來你要做什么？特色產(chǎn)品本身是一種該地域的特有產(chǎn)品，誰都可以拿來賣，這就變成了共享資源，在共享資源里會有一兩家頭部品牌領導那些跟班子來以做大做強整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)，成為了代表品牌。在我們進入地方特色品牌的時候，我們首先要思考的問題就是我們的產(chǎn)品面向市場的需求份額怎樣？
因為市場需求決定你的品牌能夠做的多大
比如我們說橙子，橙子可以應季賣，也可以作橙汁，這是一個大市場，可以形成一個地方特色產(chǎn)業(yè)鏈。我們曾服務一個客戶是做紅腸的，哈爾濱紅腸第一股，這個雖然不是人人都喜愛吃，但是在食物里也算是比較常見的食物，口感地方特色比較鮮明，而且擁有較強的地域標志性和生產(chǎn)歷史。我身邊的很多朋友都知道這個產(chǎn)品，在當時物流不發(fā)達的時候，去哈爾濱必帶的特色產(chǎn)品就是秋林里道斯紅腸。
那我們如何來包裝這款產(chǎn)品呢？特色產(chǎn)品無非就是一下幾點：
第一：產(chǎn)品特色，
第二：地域優(yōu)勢
第三：產(chǎn)品故事
做品牌的最高差別就是文化差異。秋林里道斯的文化是：1900年創(chuàng)立，至今已經(jīng)122年了。這就是品牌的歷史文化，在當?shù)丶矣鲬魰浴Ｋ晕覀冊趧?chuàng)作的過程，必須要整合這些資源傳遞給現(xiàn)代用戶，持續(xù)擴大品牌的文化歷史認知，為品牌聚焦認知資產(chǎn)。比如我們將品牌名字放大，通過圖形形式解決品牌的文化傳承。整個榜示設計采用的是傳統(tǒng)的牌匾形式表現(xiàn)復古的設計的風格，整個色相也不會很鮮亮有種高級品質感的問題。
對于特色產(chǎn)品我個人經(jīng)驗是：積累品牌的資產(chǎn)比積累產(chǎn)品資產(chǎn)更為核心，因為產(chǎn)品的大家都可以去制作，模仿，唯獨品牌無法去做模仿。所以我建議在創(chuàng)意的過程一定要適當放大自己的品牌名字資產(chǎn)，同時強調創(chuàng)始時間。品牌名字比任何符號都來得更加有價值。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的最高差異就是你是誰生產(chǎn)的，這個誰就是品牌名字。這里我也特別強調下，很多企業(yè)期望將自己的品牌名字或者是logo符號設計，設計有文化，有內涵，需要一段文字才能解釋的通。如果你不看這篇介紹文字，你無法看出原來是這回事。我記得我曾說過，你的品牌有多自信，你的設計就有多自信，就像您的產(chǎn)品包裝設計一樣，就像蘋果為啥之出現(xiàn)一個logo就覺得夠了，因為這個logo的承載著改變世界的文化，是品牌的資產(chǎn)期中一個有效認知。當我們的產(chǎn)品，品牌創(chuàng)新無法讓我們的粉絲去追求的時候，我覺得還是把經(jīng)歷放在產(chǎn)品的導購設計上，順帶解決品牌的核心傳播。
對于很多中小企業(yè)來說，在沒有品牌基礎的情況下如何展開品牌的戰(zhàn)略定位。
首先就是規(guī)劃自己的企業(yè)使命，使命決定品牌對于用戶的責任態(tài)度，是品牌建設過程必不可少的支撐。通過你的戰(zhàn)略使命去為你的品牌謀求一個可以注冊的文字，這個名字將承載你日后所有推廣傳播的核心載體，也是后續(xù)用戶是否能夠記住你持續(xù)消費的認知核心。當我們擁有了名正言順的聚寶盆后，我們需要如何拿著他去外面收割化緣。這時候你再思考如何進行去做產(chǎn)品包裝，比如（產(chǎn)品命名，產(chǎn)品的包裝畫面視覺設計，包裝的文案表現(xiàn)，logo的核心主體）而不是一味的說我這邊有好產(chǎn)品，想拿出來賣，說真的，現(xiàn)在地方特色產(chǎn)品，賣家都快頂上買家了。所以要想在當這個聚寶盆裝滿了，有時候需要時間的積累，有時候需要一些創(chuàng)意刺激。總之我們的一切目的就是為了將這個聚寶盆積累可持續(xù)變現(xiàn)的品牌資產(chǎn)。為品牌百年構建埋下一個可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)。
