六個(gè)核桃的新包裝設(shè)計(jì)，你咋看？
發(fā)布時(shí)間：2018-05-10 14:17
站在消費(fèi)者的角度去思考和升級(jí)品牌包裝設(shè)計(jì)。
今天在朋友圈翻了下設(shè)計(jì)公司的案例，發(fā)現(xiàn)有朋友分享六個(gè)核桃的包裝設(shè)計(jì)升級(jí)案例，我點(diǎn)開看一看，覺得升級(jí)后的第一效果還是不錯(cuò)的，但是仔細(xì)一看我還是發(fā)現(xiàn)了一些個(gè)人認(rèn)為很嚴(yán)重視覺核心的導(dǎo)向問題。吸引用戶閱讀產(chǎn)品還不夠，重要是形成購買欲望，鼓動(dòng)消費(fèi)才是優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)。
先看下之前的包裝設(shè)計(jì)，從最初的明星效應(yīng)到產(chǎn)品+品牌效應(yīng)。我感覺后面的包裝設(shè)計(jì)忽略了一個(gè)比較重要的賣點(diǎn)：經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃。真正要強(qiáng)化的符號(hào)應(yīng)該是這個(gè)賣點(diǎn)，這個(gè)是所有消費(fèi)者記住六個(gè)核桃的口碑。在北斗設(shè)計(jì)這里，口碑定位是一個(gè)品牌持續(xù)發(fā)展的根基，所以根基要穩(wěn)，必須要持續(xù)增強(qiáng)宣傳。
為什么腦白金每年都在宣傳同樣的口碑：送禮送腦白金。一句能夠被大家傳開來的口碑是機(jī)不可失的，所以要堅(jiān)持到底。從后面的包裝設(shè)計(jì)來說，雖然整體版面設(shè)計(jì)選得高大上了，但是口碑的傳播被弱化了，其實(shí)這個(gè)是一種弱點(diǎn)，所以這不是一個(gè)合適的的升級(jí)方案。
那我今天看的最新的升級(jí)案例到底是如何解決新產(chǎn)品品牌包裝設(shè)計(jì)存在的問題呢？不煩大家看看，有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
先看下這個(gè)主圖形的設(shè)計(jì)，這個(gè)圖形從創(chuàng)意者的解說方面闡述：這個(gè)是一個(gè)6字的識(shí)別符號(hào)，但是沒有仔細(xì)看，是沒有太明顯的一個(gè)識(shí)別，其實(shí)我不建議用這個(gè)符號(hào)，直接一個(gè)簡單的背景識(shí)別符號(hào)，因?yàn)槲乙M(fèi)者記住的是六個(gè)核桃這個(gè)品牌就夠了，不需要再去賦予它第二個(gè)識(shí)別符號(hào)。本身六個(gè)核桃就是一個(gè)識(shí)別符號(hào)了。如果雙重識(shí)別，這樣有點(diǎn)信息多余，咱們對(duì)比下，畫面是不是有種為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)的痕跡，看起來比較牽強(qiáng)（個(gè)人觀點(diǎn)勿噴）。
我們看下北斗設(shè)計(jì)師修改過來的我們對(duì)比下（右邊是原圖，左邊是修改的）。
大家對(duì)比下先從視覺上欣賞，看哪個(gè)視覺效果更加舒服，或者哪個(gè)讓您一眼就能夠識(shí)別出來并且記住他。
前面是我們在朋友圈看到分享，好像是6個(gè)核桃即將要發(fā)布的新形象。所以這里才拿來討論下：從字體設(shè)計(jì)上我覺得作者的字體表現(xiàn)手法非常棒，而我這里只做了外型調(diào)整，我的出發(fā)點(diǎn)和原創(chuàng)作者的出發(fā)點(diǎn)不一樣，上面討論到作者之所以設(shè)計(jì)的這么直觀是為了強(qiáng)調(diào)6字的識(shí)別性，其實(shí)我的出發(fā)點(diǎn)是為了把六個(gè)核桃更加的強(qiáng)化，把6字的概念故意弱化，不管消費(fèi)者看成什么圖形對(duì)于我們六個(gè)核桃的記憶識(shí)別都沒影響。底圖無形之中是一種襯托的價(jià)值。所以這里我們把背景調(diào)整的更加簡單，讓他和品牌名稱不互相爭寵，不管從視覺還是記憶上都能起到一個(gè)強(qiáng)化主次關(guān)系，讓畫面沖擊來的更直接明了。
（畢竟畫面的空間有限，北斗設(shè)計(jì)最核心的一點(diǎn)：在有限的空間盡可能的強(qiáng)化您所要傳達(dá)的內(nèi)容，并且有主有次，簡單明了）
品牌識(shí)別調(diào)整完后，那接下來就是產(chǎn)品的包裝升級(jí)設(shè)計(jì)。最重要的是升級(jí)后所帶來的最大化的品牌發(fā)展價(jià)值。品牌升級(jí)不單單只是產(chǎn)品的外觀，形象，我們還有包裝成本。可口可樂的升級(jí)不單單只是畫面的升級(jí)，更多的是技術(shù)的創(chuàng)新，從包材上面取得很好的成本控制，讓每一個(gè)罐子不斷的降低生產(chǎn)成本，然后對(duì)于其品牌的整體視覺又沒有產(chǎn)生損失，那么這就是一個(gè)成功的升級(jí)。為什么提到包材這塊，我們且看六個(gè)核桃的包裝升級(jí)案例，實(shí)在話，我不知道作者從哪方面去思考，為什么要增加包材的成本，這是我這次要親自修改調(diào)整的原因。當(dāng)然后續(xù)“六個(gè)核桃”看到我們的升級(jí)案例會(huì)有所調(diào)整也說不定，如果真的調(diào)整了，我覺得也是非常正確的選擇。畢竟您每個(gè)瓶子帶一個(gè)塑料蓋子，您的成本每一瓶都花費(fèi)了好幾分利潤。或許我不理解透作者的創(chuàng)意，但是我知道創(chuàng)意是為了帶來更大的價(jià)值，如果是同等的價(jià)值，那么這些塑料殼，不僅造成造成對(duì)于環(huán)境的影響，對(duì)于生態(tài)造成破壞作用，還將讓企業(yè)損失一部分客觀的利潤。
所以北斗設(shè)計(jì)公司在調(diào)整的過程把這個(gè)蓋子去掉了。我們看下去掉蓋子的效果是怎樣？
別看只是細(xì)微的調(diào)整，帶來的市場效果可能是意想不到的增長。
北斗設(shè)計(jì)強(qiáng)度：每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過創(chuàng)意改善去幫助客戶建立品牌效應(yīng)，提升銷售業(yè)績。
可能您會(huì)覺得帶杯子的可愛，漂亮有意思一點(diǎn)。但是這里不當(dāng)是漂亮，更多的是強(qiáng)化品牌的價(jià)值，不管是從品牌記憶還是從產(chǎn)品的核心訴求，一層套一層的，我們要從創(chuàng)意視覺上去征服目標(biāo)消費(fèi)群體。這就是下面這兩張圖最不同的地方。
我們站在消費(fèi)者的角度仔細(xì)審查下上面這兩張圖。
可能大家會(huì)因?yàn)閹€(gè)帽子去選夠現(xiàn)在的包裝，但是，這里有個(gè)但是，我們是讓消費(fèi)者記住我們的核心是什么？我個(gè)人認(rèn)為是六個(gè)核桃的品牌價(jià)值。所以我們的創(chuàng)意是為了把這個(gè)價(jià)值通過創(chuàng)意去把他放大并且強(qiáng)化他，把這個(gè)品牌形象通過最簡單的視覺記憶邏輯展現(xiàn)出來。如果這個(gè)包裝設(shè)計(jì)，消費(fèi)者為了這個(gè)杯子去購買您這個(gè)產(chǎn)品，那這個(gè)品牌的核心訴求就偏離軌道了，因?yàn)檫@樣形成不了二次口碑購買。
1為什么要把“經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃”替換掉“精品型·植物蛋白飲料的位置”。
因?yàn)槲覀円驹谙M(fèi)者的角度去思考設(shè)計(jì)
目的很簡單，我不相信你會(huì)覺得他好喝或者是植物蛋白飲料你就會(huì)購買它。我相信植物蛋白飲料同類產(chǎn)品一大堆。所以您把他強(qiáng)化在比較重要的位置那是沒有站在用戶的角度去思考這個(gè)設(shè)計(jì)。北斗設(shè)計(jì)理念：包裝設(shè)計(jì)師一個(gè)無聲的推銷人，他的功夫是在他的視覺邏輯體驗(yàn)。
六個(gè)核桃為什么能夠在市場暢銷，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為自己不是那么聰明的人，所以要經(jīng)常用腦，而六個(gè)合核桃的概念是益腦補(bǔ)腦的概念。讓大家一下子蜂擁而來。不管有沒效果，起碼這個(gè)概念其效果了，但是包裝設(shè)計(jì)核心位置上不見了。（這里不是到是不是廣告法的字眼問題去掉還是為了美觀？）
優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)在于幫助用戶選擇您的產(chǎn)品。可能大家以為六個(gè)核桃已經(jīng)深入消費(fèi)者的心，但是市場變化莫測，你不持續(xù)宣傳，那么人家時(shí)時(shí)刻刻就復(fù)制您的想法占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，就比如當(dāng)初可樂和百事大戰(zhàn)。可樂好不容易建立了自己的是正宗的，但是后來放棄了。結(jié)果大家都知道這段歷史，后來又回歸正宗的訴求。所以一個(gè)品牌的口碑訴求不是取得短暫的口碑后就要不注重宣傳。腦白金的送禮口碑一如既往這么火熱，就是他始終在堅(jiān)持。
所以我們把最重要的位置留給了大家最關(guān)注的的內(nèi)容：經(jīng)常用腦，就要和六個(gè)核桃。這個(gè)是和品牌核心訴求相呼應(yīng)的，所以在版面設(shè)計(jì)上也要注意銜接。
2.把精品型·植物蛋白乳品放在下面，也采取了豎行，目的是為了整體的視覺流程呼應(yīng)。顏色也選用藍(lán)色，是為了不讓版面太花俏，畢竟這是一個(gè)大眾產(chǎn)品的一個(gè)共同屬性訴求，誰都可以訴求。已經(jīng)形成產(chǎn)品的基本存在信息了。所以這里弱化他。
3.低糖放在中間，這個(gè)也是這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域大家比較注重的，特別是一些老年人，他們注重養(yǎng)生，血糖高的消費(fèi)者市場非常普票，低糖就是為了解決這方面的人群需求和血糖控制的人群。所以也是一個(gè)比較重要的一個(gè)核心訴求。
以上觀點(diǎn)個(gè)人是站在消費(fèi)者的角度來審查我們設(shè)計(jì)師的案例。沒有說誰做的好或者不好，原創(chuàng)作者確實(shí)是不錯(cuò)的，只是我有點(diǎn)強(qiáng)迫癥覺得這么好的東西還可以做的更好，把商業(yè)價(jià)值的部分更加強(qiáng)化，把產(chǎn)品品牌價(jià)值的邏輯按照用戶需求做了重新的編排（以上修改只是為了作為交流，不代表官方原創(chuàng)作品。請大家慎重言論。——北斗設(shè)計(jì)有限公司）
今天在朋友圈翻了下設(shè)計(jì)公司的案例，發(fā)現(xiàn)有朋友分享六個(gè)核桃的包裝設(shè)計(jì)升級(jí)案例，我點(diǎn)開看一看，覺得升級(jí)后的第一效果還是不錯(cuò)的，但是仔細(xì)一看我還是發(fā)現(xiàn)了一些個(gè)人認(rèn)為很嚴(yán)重視覺核心的導(dǎo)向問題。吸引用戶閱讀產(chǎn)品還不夠，重要是形成購買欲望，鼓動(dòng)消費(fèi)才是優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)。
先看下之前的包裝設(shè)計(jì)，從最初的明星效應(yīng)到產(chǎn)品+品牌效應(yīng)。我感覺后面的包裝設(shè)計(jì)忽略了一個(gè)比較重要的賣點(diǎn)：經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃。真正要強(qiáng)化的符號(hào)應(yīng)該是這個(gè)賣點(diǎn)，這個(gè)是所有消費(fèi)者記住六個(gè)核桃的口碑。在北斗設(shè)計(jì)這里，口碑定位是一個(gè)品牌持續(xù)發(fā)展的根基，所以根基要穩(wěn)，必須要持續(xù)增強(qiáng)宣傳。
為什么腦白金每年都在宣傳同樣的口碑：送禮送腦白金。一句能夠被大家傳開來的口碑是機(jī)不可失的，所以要堅(jiān)持到底。從后面的包裝設(shè)計(jì)來說，雖然整體版面設(shè)計(jì)選得高大上了，但是口碑的傳播被弱化了，其實(shí)這個(gè)是一種弱點(diǎn)，所以這不是一個(gè)合適的的升級(jí)方案。
那我今天看的最新的升級(jí)案例到底是如何解決新產(chǎn)品品牌包裝設(shè)計(jì)存在的問題呢？不煩大家看看，有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
先看下這個(gè)主圖形的設(shè)計(jì)，這個(gè)圖形從創(chuàng)意者的解說方面闡述：這個(gè)是一個(gè)6字的識(shí)別符號(hào)，但是沒有仔細(xì)看，是沒有太明顯的一個(gè)識(shí)別，其實(shí)我不建議用這個(gè)符號(hào)，直接一個(gè)簡單的背景識(shí)別符號(hào)，因?yàn)槲乙M(fèi)者記住的是六個(gè)核桃這個(gè)品牌就夠了，不需要再去賦予它第二個(gè)識(shí)別符號(hào)。本身六個(gè)核桃就是一個(gè)識(shí)別符號(hào)了。如果雙重識(shí)別，這樣有點(diǎn)信息多余，咱們對(duì)比下，畫面是不是有種為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)的痕跡，看起來比較牽強(qiáng)（個(gè)人觀點(diǎn)勿噴）。
我們看下北斗設(shè)計(jì)師修改過來的我們對(duì)比下（右邊是原圖，左邊是修改的）。
大家對(duì)比下先從視覺上欣賞，看哪個(gè)視覺效果更加舒服，或者哪個(gè)讓您一眼就能夠識(shí)別出來并且記住他。
前面是我們在朋友圈看到分享，好像是6個(gè)核桃即將要發(fā)布的新形象。所以這里才拿來討論下：從字體設(shè)計(jì)上我覺得作者的字體表現(xiàn)手法非常棒，而我這里只做了外型調(diào)整，我的出發(fā)點(diǎn)和原創(chuàng)作者的出發(fā)點(diǎn)不一樣，上面討論到作者之所以設(shè)計(jì)的這么直觀是為了強(qiáng)調(diào)6字的識(shí)別性，其實(shí)我的出發(fā)點(diǎn)是為了把六個(gè)核桃更加的強(qiáng)化，把6字的概念故意弱化，不管消費(fèi)者看成什么圖形對(duì)于我們六個(gè)核桃的記憶識(shí)別都沒影響。底圖無形之中是一種襯托的價(jià)值。所以這里我們把背景調(diào)整的更加簡單，讓他和品牌名稱不互相爭寵，不管從視覺還是記憶上都能起到一個(gè)強(qiáng)化主次關(guān)系，讓畫面沖擊來的更直接明了。
（畢竟畫面的空間有限，北斗設(shè)計(jì)最核心的一點(diǎn)：在有限的空間盡可能的強(qiáng)化您所要傳達(dá)的內(nèi)容，并且有主有次，簡單明了）
品牌識(shí)別調(diào)整完后，那接下來就是產(chǎn)品的包裝升級(jí)設(shè)計(jì)。最重要的是升級(jí)后所帶來的最大化的品牌發(fā)展價(jià)值。品牌升級(jí)不單單只是產(chǎn)品的外觀，形象，我們還有包裝成本。可口可樂的升級(jí)不單單只是畫面的升級(jí)，更多的是技術(shù)的創(chuàng)新，從包材上面取得很好的成本控制，讓每一個(gè)罐子不斷的降低生產(chǎn)成本，然后對(duì)于其品牌的整體視覺又沒有產(chǎn)生損失，那么這就是一個(gè)成功的升級(jí)。為什么提到包材這塊，我們且看六個(gè)核桃的包裝升級(jí)案例，實(shí)在話，我不知道作者從哪方面去思考，為什么要增加包材的成本，這是我這次要親自修改調(diào)整的原因。當(dāng)然后續(xù)“六個(gè)核桃”看到我們的升級(jí)案例會(huì)有所調(diào)整也說不定，如果真的調(diào)整了，我覺得也是非常正確的選擇。畢竟您每個(gè)瓶子帶一個(gè)塑料蓋子，您的成本每一瓶都花費(fèi)了好幾分利潤。或許我不理解透作者的創(chuàng)意，但是我知道創(chuàng)意是為了帶來更大的價(jià)值，如果是同等的價(jià)值，那么這些塑料殼，不僅造成造成對(duì)于環(huán)境的影響，對(duì)于生態(tài)造成破壞作用，還將讓企業(yè)損失一部分客觀的利潤。
所以北斗設(shè)計(jì)公司在調(diào)整的過程把這個(gè)蓋子去掉了。我們看下去掉蓋子的效果是怎樣？
別看只是細(xì)微的調(diào)整，帶來的市場效果可能是意想不到的增長。
北斗設(shè)計(jì)強(qiáng)度：每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過創(chuàng)意改善去幫助客戶建立品牌效應(yīng)，提升銷售業(yè)績。
可能您會(huì)覺得帶杯子的可愛，漂亮有意思一點(diǎn)。但是這里不當(dāng)是漂亮，更多的是強(qiáng)化品牌的價(jià)值，不管是從品牌記憶還是從產(chǎn)品的核心訴求，一層套一層的，我們要從創(chuàng)意視覺上去征服目標(biāo)消費(fèi)群體。這就是下面這兩張圖最不同的地方。
我們站在消費(fèi)者的角度仔細(xì)審查下上面這兩張圖。
可能大家會(huì)因?yàn)閹€(gè)帽子去選夠現(xiàn)在的包裝，但是，這里有個(gè)但是，我們是讓消費(fèi)者記住我們的核心是什么？我個(gè)人認(rèn)為是六個(gè)核桃的品牌價(jià)值。所以我們的創(chuàng)意是為了把這個(gè)價(jià)值通過創(chuàng)意去把他放大并且強(qiáng)化他，把這個(gè)品牌形象通過最簡單的視覺記憶邏輯展現(xiàn)出來。如果這個(gè)包裝設(shè)計(jì)，消費(fèi)者為了這個(gè)杯子去購買您這個(gè)產(chǎn)品，那這個(gè)品牌的核心訴求就偏離軌道了，因?yàn)檫@樣形成不了二次口碑購買。
1為什么要把“經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃”替換掉“精品型·植物蛋白飲料的位置”。
因?yàn)槲覀円驹谙M(fèi)者的角度去思考設(shè)計(jì)
目的很簡單，我不相信你會(huì)覺得他好喝或者是植物蛋白飲料你就會(huì)購買它。我相信植物蛋白飲料同類產(chǎn)品一大堆。所以您把他強(qiáng)化在比較重要的位置那是沒有站在用戶的角度去思考這個(gè)設(shè)計(jì)。北斗設(shè)計(jì)理念：包裝設(shè)計(jì)師一個(gè)無聲的推銷人，他的功夫是在他的視覺邏輯體驗(yàn)。
六個(gè)核桃為什么能夠在市場暢銷，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為自己不是那么聰明的人，所以要經(jīng)常用腦，而六個(gè)合核桃的概念是益腦補(bǔ)腦的概念。讓大家一下子蜂擁而來。不管有沒效果，起碼這個(gè)概念其效果了，但是包裝設(shè)計(jì)核心位置上不見了。（這里不是到是不是廣告法的字眼問題去掉還是為了美觀？）
優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)在于幫助用戶選擇您的產(chǎn)品。可能大家以為六個(gè)核桃已經(jīng)深入消費(fèi)者的心，但是市場變化莫測，你不持續(xù)宣傳，那么人家時(shí)時(shí)刻刻就復(fù)制您的想法占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，就比如當(dāng)初可樂和百事大戰(zhàn)。可樂好不容易建立了自己的是正宗的，但是后來放棄了。結(jié)果大家都知道這段歷史，后來又回歸正宗的訴求。所以一個(gè)品牌的口碑訴求不是取得短暫的口碑后就要不注重宣傳。腦白金的送禮口碑一如既往這么火熱，就是他始終在堅(jiān)持。
所以我們把最重要的位置留給了大家最關(guān)注的的內(nèi)容：經(jīng)常用腦，就要和六個(gè)核桃。這個(gè)是和品牌核心訴求相呼應(yīng)的，所以在版面設(shè)計(jì)上也要注意銜接。
2.把精品型·植物蛋白乳品放在下面，也采取了豎行，目的是為了整體的視覺流程呼應(yīng)。顏色也選用藍(lán)色，是為了不讓版面太花俏，畢竟這是一個(gè)大眾產(chǎn)品的一個(gè)共同屬性訴求，誰都可以訴求。已經(jīng)形成產(chǎn)品的基本存在信息了。所以這里弱化他。
3.低糖放在中間，這個(gè)也是這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域大家比較注重的，特別是一些老年人，他們注重養(yǎng)生，血糖高的消費(fèi)者市場非常普票，低糖就是為了解決這方面的人群需求和血糖控制的人群。所以也是一個(gè)比較重要的一個(gè)核心訴求。
以上觀點(diǎn)個(gè)人是站在消費(fèi)者的角度來審查我們設(shè)計(jì)師的案例。沒有說誰做的好或者不好，原創(chuàng)作者確實(shí)是不錯(cuò)的，只是我有點(diǎn)強(qiáng)迫癥覺得這么好的東西還可以做的更好，把商業(yè)價(jià)值的部分更加強(qiáng)化，把產(chǎn)品品牌價(jià)值的邏輯按照用戶需求做了重新的編排（以上修改只是為了作為交流，不代表官方原創(chuàng)作品。請大家慎重言論。——北斗設(shè)計(jì)有限公司）
