澳士蘭乳業(yè)品牌形象及包裝設(shè)計(jì)整合升級
品牌 澳士蘭（廣東·汕頭）
行業(yè) 乳品，奶吧，烘焙
服務(wù) 品牌定位/vi升級設(shè)計(jì)/包裝設(shè)計(jì)/店面設(shè)計(jì)
北斗設(shè)計(jì)深耕中國食品市場，為客戶提供策略+創(chuàng)意設(shè)計(jì)等多維度設(shè)計(jì)服務(wù)。
澳士蘭乳業(yè)擁有26年的歷史，曾經(jīng)的地頭領(lǐng)導(dǎo)品牌，如今面對一線品牌的強(qiáng)烈沖擊，該如何從戰(zhàn)略定位上突圍，才能得到經(jīng)銷商的再次認(rèn)可；創(chuàng)意上又該如何升級，才能解決美學(xué)+認(rèn)知的美好體驗(yàn)。
北斗設(shè)計(jì)此次和澳士蘭乳業(yè)合作，就是為了解決這些問題，為澳士蘭的再次偉大注入了新鮮的創(chuàng)意血液。
服務(wù)內(nèi)容：
北斗設(shè)計(jì)重視品牌多維度塑造，從策略，定位，視覺，嗅覺，聽覺都需要全面考慮及分析。
一、品牌視覺定位分析
動(dòng)刀之前需要知道病根在哪？這就是為什么北斗設(shè)計(jì)提倡策略+創(chuàng)意設(shè)計(jì)，我們先分析下澳士蘭以往的品牌定位及視覺效果：
很明顯這些視覺已經(jīng)老化，不足以支撐澳士蘭的領(lǐng)導(dǎo)品牌，不管是從體驗(yàn)，都顯露出自己的劣勢。唯一一個(gè)值得我們高興的是：我們的產(chǎn)品確確實(shí)實(shí)是自有牧場，安全奶源。加上當(dāng)時(shí)澳士蘭做了全面的媒體推廣，讓所有80后的消費(fèi)者都記住了澳士蘭這個(gè)品牌，如今依然存有一批鐵桿粉絲。在我們做調(diào)查時(shí)候，10個(gè)八零后，有九個(gè)都認(rèn)識澳士蘭，但是90后，00后，大家對澳士蘭的認(rèn)知就偏低了，因?yàn)檠嗵梁惋L(fēng)行的強(qiáng)勢進(jìn)入，成為了澳士蘭強(qiáng)勁的對手，甚至磨滅澳士蘭才是潮汕真正鮮牛奶的領(lǐng)導(dǎo)身份。
那么澳士蘭又該如何抵擋呢？那天我們團(tuán)隊(duì)與澳士蘭團(tuán)隊(duì)深入探討時(shí)，楊總說她去做企業(yè)家分享交流會，很多朋友問她，澳士蘭這個(gè)品牌還有嗎？澳士蘭的奶牛在哪里？這些問題體現(xiàn)出澳士蘭品牌的認(rèn)知非常之薄弱。這也給到我們大家靈感，既然大家都不知道澳士蘭有自有牧場，以及牛在濠江，那么我們就告訴她：牛在濠江，鮮在當(dāng)天。
牛在濠江，鮮在當(dāng)天
將原有的綠色改為中國紅，代表了喜氣，代表了澳士蘭的歷史沉淀。同時(shí)將原有的通用牛頭舍棄，通過奶花造型放大澳士蘭的品牌名字，讓logo圖案與名字形成一個(gè)主體圖標(biāo)，這樣設(shè)計(jì)的目的，后續(xù)在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，及各種媒介應(yīng)用上，都及其凸顯品牌名字，帶給用戶更直觀的記憶和品牌認(rèn)知，從而減少品牌傳播成本。
四、品牌vi運(yùn)用
1. 經(jīng)典玻璃瓶系列包裝設(shè)計(jì)；
2.白領(lǐng)精裝屋頂盒包裝設(shè)計(jì)，卡通屋頂盒包裝設(shè)計(jì)；
3.杯裝益生菌系列包裝設(shè)計(jì)
4.甄酪乳100g禮盒高端系列設(shè)計(jì)；
5.學(xué)生奶杯系列設(shè)計(jì)
七、奶吧店面空間設(shè)計(jì)
融洽度：環(huán)境的融洽度；舒適度：空間的舒適度；體驗(yàn)度：空間操作的體驗(yàn)度。
八、牧場奶吧體驗(yàn)館設(shè)計(jì)
我們并非提出一句口號就能夠讓消費(fèi)者記住我們，我們需要為這句話去持續(xù)傳播支撐這句話的真實(shí)事跡，讓消費(fèi)者體驗(yàn)了，然后再由消費(fèi)者傳播開來。
九、產(chǎn)品宣傳廣告
做到一眼明了，這就是北斗設(shè)計(jì)對于廣告宣傳設(shè)計(jì)的要求，不要和消費(fèi)者捉迷藏，也不要和消費(fèi)裝內(nèi)涵。我們要的是商業(yè)宣傳，我們宣傳的核心恰是我們品牌的優(yōu)勢，產(chǎn)品的優(yōu)勢，競爭對手的劣勢，消費(fèi)者購買的需求。做到這幾點(diǎn)就夠了。
市場反應(yīng)
北斗設(shè)計(jì)x乳品相關(guān)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目
華胥水牛品牌形象設(shè)計(jì)x乳品品牌設(shè)計(jì)
http://www.hzsudda.cn/pinpaixingxianggaizao/673.html
